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4月1日，鄭州長(zhǎng)城科工貿(mào)有限公司迎來(lái)2017年度GB/T 19001-2008/ISO 9001:2008質(zhì)量管理體系監(jiān)督審核組并順利通過(guò)年度現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督審核。

質(zhì)量管理體系審核是為驗(yàn)證質(zhì)量活動(dòng)和有關(guān)結(jié)果是否符合組織計(jì)劃的安排，確認(rèn)組織質(zhì)量管理體系是否被正確、有效實(shí)施以及質(zhì)量管理體系內(nèi)的各項(xiàng)要求是否有助于達(dá)成組織的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，并適時(shí)發(fā)掘問(wèn)題，采取糾正與預(yù)防措施，為組織被審核部門/人員提供質(zhì)量管理體系改進(jìn)的機(jī)會(huì)，以確保組織質(zhì)量管理體系得到持續(xù)不斷地改進(jìn)和完善。

本次審核主要對(duì)公司各部門的質(zhì)量體系運(yùn)行情況進(jìn)行了審核。審核組通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)查閱資料、分析數(shù)據(jù)和了解問(wèn)詢等方式，對(duì)公司質(zhì)量管理體系的符合性、適宜性、有效性進(jìn)行了嚴(yán)格、詳實(shí)的審核。經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)抽樣監(jiān)督審核，審核組一致認(rèn)為公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行真實(shí)有效，符合質(zhì)量管理體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)各部門體系運(yùn)行情況也給予了充分肯定，對(duì)公司各部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)質(zhì)量管理體系的高度重視程度，能從人力、物力上保證體系的有效運(yùn)行以及對(duì)測(cè)量管理體系管理人員的培訓(xùn)工作等進(jìn)行了肯定，推薦給予鄭州長(zhǎng)城科工貿(mào)有限公司繼續(xù)保持質(zhì)量管理體系認(rèn)證資格，指出了此次審核發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題點(diǎn)，給出了改進(jìn)意見(jiàn)，同時(shí)也希望公司在今后體系運(yùn)行過(guò)程中積極探索，不斷提升，爭(zhēng)取在產(chǎn)品研發(fā)、銷售服務(wù)、精細(xì)管理等方面更上一層樓。

針對(duì)此次質(zhì)量管理體系監(jiān)督審核提出的問(wèn)題和建議，公司要求各部門針對(duì)本次監(jiān)督審核，加強(qiáng)四個(gè)方面的工作：一是嚴(yán)格按照外審要求，整改存在的問(wèn)題。針對(duì)本次外審開(kāi)出的不合格項(xiàng)，認(rèn)真分析原因，制訂整改計(jì)劃和整改措施，按照規(guī)定的時(shí)間完成整改。二是加強(qiáng)培訓(xùn)工作，提升質(zhì)量管理能力。三是通過(guò)系統(tǒng)的管理評(píng)審，解決體系運(yùn)行中的一些難點(diǎn)問(wèn)題。四是通過(guò)質(zhì)量管理體系的實(shí)施運(yùn)行，進(jìn)一步加強(qiáng)公司的基礎(chǔ)工作。

質(zhì)量是取得成功的關(guān)鍵，為了增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，必須建立一套完整的質(zhì)量管理體系。通過(guò)有計(jì)劃地對(duì)質(zhì)量管理體系的審核，以保持質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)和不斷完善，促進(jìn)和達(dá)到質(zhì)量管理體系的充分性、適宜性和有效性。

質(zhì)量管理體系的運(yùn)行過(guò)程，也是全員參與的過(guò)程，這就要求各部門員工之間的溝通交流暢通，實(shí)現(xiàn)公司的內(nèi)部管理透明化，使各管理過(guò)程更加完善有效。我相信，通過(guò)我們共同的努力，公司的質(zhì)量管理體系建設(shè)一定會(huì)“抽絲剝繭化蛹成蝶”！